職工隊伍的素質代表了整個企業(yè)的精神面貌，企業(yè)只有具備完善的企業(yè)管理制度，培養(yǎng)與員工不斷學習的習慣，努力提升，不斷獲取新的知識養(yǎng)分，才能更好的推動企業(yè)的發(fā)展。

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抑菌門企業(yè)應努力構建和諧的勞動關系

注重關心職工生活、疏導職工情緒、維護職工合法權益，多做暖人心、聚人心的工作，深入生產(chǎn)一線和困難職工家庭，真心實意幫助職工解難題、辦實事，在抑菌門企業(yè)需要和職工急需上搭起橋梁，努力構建和諧的勞動關系，為抑菌門企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的內部環(huán)境。為了全面提高職工的整體素質，近兩年，我們組織開展了創(chuàng)建學習型班組，爭當學習型個人的活動，得到了抑菌門企業(yè)領導的認可和肯定。

在投入方面，，我們從職工的教育培訓入手，并擴大培訓范圍，聘請了兄弟單位有實踐經(jīng)驗的技術人員現(xiàn)場分析指導，為職工學習新知識，新科技，不斷提升技能提供了智力支撐。第二，我們進行了硬件設施的添置和更新。抑菌門企業(yè)投入五萬余元，為職工學習創(chuàng)建了讀書閱覽室，并配備了桌椅和電腦設備，開通了網(wǎng)絡，購買了技術、文化、管理、法律、計算機等書籍。同時，還建立了健身房，乒乓球室、配備了體育活動器材，定期開展讀書交流活動，多次組織體育活動，從多方面，方便職工生活，使職工在組織的關懷下，得到溫暖。

積極探索新形勢下工作的新途徑

創(chuàng)新教育培訓活動載體，不斷增強其自身的吸引力，是提高職工素質的前提和。積極探索新形勢下工作的新途徑、新方法，深化群眾路線教育實踐活動，轉變工作作風，密切聯(lián)系職工，提升服務質量，切實發(fā)揮好組織的維護、建設、參與和教育職能，把廣大職工投身抑菌門企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，把抑菌門企業(yè)和職工群眾的共同利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。

利用小組活動時間、班前班后等時機，通過理論輔導、集中培訓、員工輪訓等多種方式，組織廣大黨員認真學習黨的十八大精神、社會主義核心價值觀等，學習領會“弘揚精神促和諧，提質降耗增效益”主題教育活動的精神實質，結合抑菌門公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃及2014年發(fā)展計劃，增強廣大黨員做好各項工作的自覺性、主動性、積極性和緊迫感，尤其是要結合當前和今后一段時期開展的遵章守紀教育活動，引導教育廣大黨員從細節(jié)入手提高自身素質。

在學習教育階段，要注重“三個結合”：理論學習與實際工作相結合，黨員自學與組織輔導相結合，學習的形式以支部或黨小組為基本單位，以自學為主，專題輔導和集中學習為輔，專題研討與普遍提高相結合，做到“五個落實”：即人員、時間、地點、內容、效果的落實。通過開展學習教育，使廣大黨員認清評議工作的目的和意義，自覺地進行自我剖析，深刻反思在黨性黨風方面存在的問題。今年以來，組織把 “創(chuàng)爭” 活動進一步深化、細化，創(chuàng)新活動方式和方法，在職工中深入開展了“讀書自學增才干，技能培訓強素質”主題活動，鼓勵職工在搞好崗位培訓的基礎上，通過多種途徑、多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。

制定抑菌門企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要措施

通過開展以指標進步、提質降耗、節(jié)能減排等為主要內容的勞動競賽活動，鼓勵職工在改進工藝、創(chuàng)新技術、推廣應用先進操作法、提出合理化建議等方面多做貢獻、多出成果，進一步提高組織圍繞中心、服務大局的能力。我們結合工作實際，深刻分析市場，制定出抑菌門公司可持續(xù)發(fā)展的主要措施。

要求全體員工，黨員結合本職工作和抑菌門企業(yè)發(fā)展實際，開動腦筋，挖掘智慧，針對抑菌門公司上下經(jīng)營管理中方方面面的問題、領導班子建設、職工民生民意等，都要經(jīng)過探討和深入思考，認真開展“我為酒鋼發(fā)展獻一計”活動，各部門及時收集、整理、歸納突出問題32條，制定了《抑菌門公司主題活動征求意見落實表》，并通過征求意見和召開專題生活會的方式方法接受監(jiān)督。通過學習實踐活動與主題教育活動、日常黨建工作和經(jīng)營目標任務等具體實踐結合，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調推進各方面工作。

以深入學習十八大精神為契機，抑菌門企業(yè)發(fā)展難題，做到未雨綢繆，攻堅克難，實現(xiàn)抑菌門企業(yè)又好又快發(fā)展。要實現(xiàn)抑菌門企業(yè)科學發(fā)展，提升抑菌門企業(yè)經(jīng)濟效益，職工收入，首先要抑菌門公司運行穩(wěn)定，減少虧損，增強盈利能力。要求相關部門在深入市場調研的基礎上，加強與各部門聯(lián)系，發(fā)揮地域優(yōu)勢，利用各區(qū)域市場的價格差異，以品種利潤大化為目標，確定合理的產(chǎn)品銷售方向。要求干部職工認真查擺并解決制約抑菌門公司銷售的突出問題;在當前特殊時期，全體干部職工要勇敢面對挑戰(zhàn)，樹立必勝信念，把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展的要求上來，統(tǒng)一到集團抑菌門公司“保增長、抓項目”專題工作會議精神上來，采取積極、穩(wěn)健、靈活的經(jīng)營策略，深化內控、力促項目、挖潛增效、防范風險、改善民生，銷售目標的實現(xiàn)。通過精心組織開展本階段的各項工作，促進和2014年抑菌門公司主要經(jīng)濟技術指標和效益目標的順利實現(xiàn)。

企業(yè)的發(fā)展，離不開員工的整體素質，企業(yè)只有不斷的提升員工素質，維護好企業(yè)與員工的關系，企業(yè)才能取得更好的發(fā)展，從而推動行業(yè)的進步。