有質(zhì)量，何談品牌？

近年來，個人消費者和房地產(chǎn)業(yè)對廚房設(shè)備的需求提升拉動了整體廚房需求的大幅增長。在經(jīng)濟基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)及市場需求等三方利好的情況下，我國整體廚房產(chǎn)業(yè)步入黃金發(fā)展期。但是自2018年以來，受房地產(chǎn)市場周期性、資金萎縮、市場轉(zhuǎn)型壓力及整體廚房滲透率等方面因素的影響，行業(yè)增長速度放緩、競爭加劇，行業(yè)集中度提升趨勢已然顯現(xiàn)。

，質(zhì)量品牌提升行動，重心應(yīng)該放在“質(zhì)量”上。很多企業(yè)非常關(guān)心品牌，媒體、社會也很關(guān)心品牌，但品牌跟質(zhì)量是密不可分的，就像一枚硬幣的正反兩面，是一體的。質(zhì)量是內(nèi)在，品牌是外在表現(xiàn)。要想成為一個的品牌，首先得有的質(zhì)量。各行各業(yè)都是這樣——品牌、企業(yè)，一定要有的產(chǎn)品。

第二，質(zhì)量品牌提升行動應(yīng)該重在行動。而且，質(zhì)量是一個過程性的，沒有終點，在路上。實事求是的講，我們的質(zhì)量水平滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展的水平，我們是全世界第二大經(jīng)濟體，大制造業(yè)大國，但是我們的質(zhì)量跟很多發(fā)達比還是差距比較明顯的。改革開放40年，實際上企業(yè)在市場競爭的過程中質(zhì)量不是核心的競爭要素，很多企業(yè)的市場競爭主要靠價格，靠成本，價格導向。將來的市場競爭，核心要素一定是質(zhì)量，誰擁有質(zhì)量的制高點，誰就會取勝。

第三，整體廚房行業(yè)提升質(zhì)量品牌要標準。標準決定質(zhì)量，有什么樣的標準，就有什么樣的質(zhì)量。只有高標準，才有高質(zhì)量。過去很多企業(yè)對標準的認識存在誤區(qū)，把標準當成符合性的工作，認為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品只要符合標準和行業(yè)標準就可以了。但是看，我們遠遠達不到市場競爭的要求。國內(nèi)國際的企業(yè)，往往它的企業(yè)標準也都是的，是行業(yè)內(nèi)甚至國際上的高水平。我們廣大企業(yè)要嚴格要求自己，大幅度提高企業(yè)內(nèi)控標準水平。這是我們參與市場競爭，提升質(zhì)量和品牌形象的必經(jīng)之路，也是很重要的手段。

第四，整體廚房提升品牌質(zhì)量水平要加強質(zhì)量管理。整體廚房生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)往往更加注重設(shè)計，更強調(diào)個性化的需求，在營銷方面花費的精力比較多，而在生產(chǎn)制造里面花的精力比較少。今后，我們廣大企業(yè)加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品品牌。加強質(zhì)量管理，要采用先進了質(zhì)量管理方法，要建立完善的質(zhì)量管理制度，內(nèi)部要形成先進的質(zhì)量文化，弘揚工匠精神，尤其是要推行全面質(zhì)量管理，全員、全過程、全鏈條的質(zhì)量管理。因為我們這個行業(yè)，整體廚房有很多企業(yè)零部件都是委托，不是自己生產(chǎn)，有很多供應(yīng)商。這些供應(yīng)商的質(zhì)量水平、質(zhì)量管理水平也決定了你整體廚房整體的質(zhì)量水平。

后王海東強調(diào)，質(zhì)量提升是提出的，組織各行各業(yè)，廣大企業(yè)開展的一項很重要的活動。李克強曾經(jīng)說過，我們未來面對的時代是一個質(zhì)量的時代。21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量將成為和平市場有效的武器，質(zhì)量將成為強大驅(qū)動力，不斷提升追求質(zhì)量是這個時代的潮流，也是國內(nèi)國際的發(fā)展趨勢。提升質(zhì)量和品牌既是時代的召喚，也是和行業(yè)的需要。

樹脂門行業(yè)，何去何從？

近些年整體廚房行業(yè)發(fā)展迅猛，成為廚電品牌升級發(fā)展的重要風口、競爭日趨激烈的境況，與樹脂門行業(yè)頗為相似。王海東副的講話，其實不只適用于整體廚房行業(yè)，對包括樹脂門行業(yè)在內(nèi)的中國制造業(yè)，都有參考價值。

2017第五屆中國樹脂門技術(shù)大會，就以技術(shù)轉(zhuǎn)折與提升促進質(zhì)量提高進行討論

比如，“重設(shè)計輕質(zhì)量，重營銷輕管理”的思想和做法，在各個行業(yè)都不同程度存在。樹脂門行業(yè)也不例外。

受益于中國經(jīng)濟提升、房地產(chǎn)開發(fā)，樹脂門行業(yè)先是經(jīng)歷了“有產(chǎn)品就能賣”的時代。隨著供應(yīng)量的增加，價格競爭出現(xiàn)并持續(xù)存在。價格競爭一旦出現(xiàn)，企業(yè)首先想到的應(yīng)對措施就是降低成本。由于人的逐利性，無論何時，無論哪個行業(yè)，以次充好、外真內(nèi)假、粗制濫造者都會存在，何況面臨成本壓力。在效率得不到有效提升的情況下，降低成本快直接的方式就是在材料和工藝上做手腳。只是，過分依賴這種手段的，也是早消失于行業(yè)和市場的。

再往后，隨著物質(zhì)生活的進一步提高，人們對產(chǎn)品的需求也進一步提高。消費者不再滿足于產(chǎn)品的“能用”，而是對“美觀”提出了更高要求。企業(yè)也開始注重樹脂門的“設(shè)計”。只是這種設(shè)計多集中于外觀、風格，相較而言，樹脂門功能性、體驗感提升方面的設(shè)計，進步無幾。

2018第七屆中國樹脂門產(chǎn)品大會，倡導通過設(shè)計，提升樹脂門產(chǎn)品功能性

據(jù)對國外同行比較了解的樹脂門界人士稱，與中國的樹脂門花樣繁多相比，國外的樹脂門相對更樸素和簡潔，但基于功能提升上的材料研發(fā)、技術(shù)投入更多些。

其中一些企業(yè)，說其“重設(shè)計輕質(zhì)量”實際是不懂設(shè)計，說其“重營銷輕管理”實則是不會營銷也不會管理。于是，就有位樹脂門老板參觀供應(yīng)鏈展銷產(chǎn)品時說了這樣一句話：中國企業(yè)，會搞“噱頭”。

噱頭現(xiàn)象的存在，是不爭的事實。有些企業(yè)，噱頭是思想與文化；有些企業(yè)，噱頭是手段；有些企業(yè)，噱頭是誘惑，心有恐懼卻又極度向往。

但是，消費者終歸會明白什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品，社會的大方向也終歸是進步。好品質(zhì)、好服務(wù)，才是一個品牌樹起來并屹立不倒的根本。更進一步，只有了解消費者真正需求并一心一意去滿足，才能長久立足市場。當然，吆喝不是罪。有了好品質(zhì)，做好品牌宣傳，用好服務(wù)維系，三位一體，是。