“定制化”成為醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)行業(yè)越來(lái)越時(shí)髦的詞匯，一些品牌將其視為自身的技術(shù)性優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供個(gè)性化的服務(wù)。而即使是在技術(shù)性無(wú)法支持這種定制化生產(chǎn)和銷(xiāo)售模式的品牌，也在逐漸的將“定制化”個(gè)的理念深入到自己的服務(wù)體系中，盡自己大的努力去滿足消費(fèi)者對(duì)家裝設(shè)計(jì)和醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)環(huán)境的個(gè)性化需求。個(gè)性化、時(shí)尚化的精細(xì)生活成為主流，創(chuàng)新、色彩大行其道。

定制化考驗(yàn)醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)實(shí)力 供應(yīng)鏈體系決定成敗

“定制化”成我國(guó)醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)行業(yè)趨勢(shì)

縱覽當(dāng)下的醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)市場(chǎng)，定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)市場(chǎng)在醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)消費(fèi)疲軟的背景下一枝獨(dú)秀，成為2015年醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)市場(chǎng)大的亮色。有專(zhuān)家預(yù)計(jì)，2015年，中國(guó)定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)市場(chǎng)銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將突破4000億，占據(jù)中國(guó)整個(gè)醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)消費(fèi)的2/5。仿佛是為了佐證這一說(shuō)法，今年年中，上市的好萊客、、、科寶等定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)、整體醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)2015半年財(cái)報(bào)紛紛出爐，好萊客半年?duì)I收4.2億，增幅17%，營(yíng)收11.58億，同比增長(zhǎng)36.8%，而徘徊在IPO門(mén)口的尚品宅配在2014年?duì)I業(yè)額就達(dá)到19億多。

對(duì)于定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)市場(chǎng)為何會(huì)異軍突起的原因，相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)給出了答案。根據(jù)前不久深圳醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的一項(xiàng)醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，76%的用戶對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)模式不滿意，其中,近80%的原因和定制相關(guān)。醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)與裝修風(fēng)格不協(xié)調(diào)的占56%;醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)產(chǎn)品尺寸不合適造成空間使用率低下的占22%。定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)已越來(lái)越受市場(chǎng)及消費(fèi)者的青睞。憑借著滿足個(gè)性化需求的規(guī)?；a(chǎn)這一锏，定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)在醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)行業(yè)持續(xù)低迷的迷霧中率先突圍，刺激著各方神經(jīng)。

醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)打造特色的供應(yīng)鏈管理體系

實(shí)際上，醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已經(jīng)從“產(chǎn)品為王”轉(zhuǎn)為“用戶為王”，需求變得更加“個(gè)性化”，如何以用戶為中心創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)制勝法寶。定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)也正是在這一前提下，登堂入室。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)市場(chǎng)的火熱只是一種外在方式，競(jìng)爭(zhēng)的逐漸殘酷、利潤(rùn)的日益稀釋都迫使定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)往深層次去考慮，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)必將延伸成產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、資本等綜合實(shí)力的全面逐鹿，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。

歸根結(jié)底，定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)的瓶頸在于供應(yīng)鏈，產(chǎn)能是主要因素，產(chǎn)能瓶頸的后果是有單沒(méi)法做，制約銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，不能滿足消費(fèi)者需求。直接的結(jié)果就是交貨期的延遲，而對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，交貨期是選購(gòu)定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)產(chǎn)品時(shí)重要的參考要素。很多定制企業(yè)已經(jīng)逐步在全國(guó)建立生產(chǎn)基地，通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)把復(fù)雜的個(gè)性化定制需求進(jìn)行快速、精準(zhǔn)和規(guī)?；a(chǎn)，其生產(chǎn)端的前置將導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)的改變--沒(méi)有庫(kù)存、當(dāng)季反應(yīng)、生產(chǎn)及時(shí)、迅速響應(yīng)消費(fèi)者需求，讓產(chǎn)品更快到達(dá)他們手中。

毋庸置疑，在如今醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)市場(chǎng)行情整體不樂(lè)觀的形勢(shì)下，定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)可觀。不過(guò)，為了更好地滿足消費(fèi)者需求，定制醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)品牌都應(yīng)與供應(yīng)商抱團(tuán)取暖相互支持，發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)的精神，攜手前進(jìn)，無(wú)論是在用戶體驗(yàn)還是產(chǎn)品交貨期等方面，都應(yīng)給予滿意的答復(fù)。