近日，“灰犀?！背蔀楦餍袠I(yè)關(guān)注的熱詞。究其根源，該詞出自古根海姆學(xué)者獎(jiǎng)獲得者米歇爾?渥克的《灰犀牛:如何應(yīng)對(duì)大概率危機(jī)》一書。和“黑天鵝”比喻小概率而影響巨大的事件相對(duì)，“灰犀?！眲t比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)。具體來說，灰犀牛體型笨重、反應(yīng)遲緩，你看見它在遠(yuǎn)處，卻毫不在意，一旦它向你狂奔而來，定會(huì)讓你猝不及防，直接被撲倒在地。

縱觀各行各業(yè)，這種會(huì)大概率發(fā)生卻不被人們重視的“灰犀?！钡拇_普遍存在，具體到醫(yī)院門建材行業(yè)，現(xiàn)如今眾多企業(yè)不重視創(chuàng)新求變，依舊局限于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維就是其中一只“灰犀牛”。

固守傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維的“灰犀?！庇心男┪：?

縱觀現(xiàn)如今建材行業(yè)的發(fā)展，雖然有些企業(yè)在發(fā)展層面和模式上都開始跳出以往的經(jīng)營(yíng)套路，在經(jīng)營(yíng)理念和模式、制造技術(shù)和營(yíng)銷方式以及供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)與處理上都具備了自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的意識(shí)。但是，由于長(zhǎng)期受到單品模式、夫妻店、作坊式門店運(yùn)營(yíng)思維的影響，大多數(shù)企業(yè)依舊換湯不換藥，以傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)思維來經(jīng)營(yíng)。

圣堡羅整體醫(yī)院門(也名圣堡羅門業(yè))企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人吳國(guó)洪董事長(zhǎng)指出，在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，傳統(tǒng)建材企業(yè)不管是在模式、管理、供應(yīng)鏈、技術(shù)還是設(shè)計(jì)、工藝方面，都亟需創(chuàng)新，才能擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)力，保持持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而在群雄逐鹿的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)勝利者的地位。

作為全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)門業(yè)專業(yè)委員會(huì)主席、佛山市醫(yī)院門業(yè)，圣堡羅整體醫(yī)院門董事長(zhǎng)吳國(guó)洪先生一直對(duì)行業(yè)發(fā)展頗有前瞻性見解，針對(duì)行業(yè)內(nèi)的“灰犀?！保谛袠I(yè)論壇會(huì)議講話中表示，“現(xiàn)如今，定制家居向全屋定制快速發(fā)展、跨界已成常態(tài)，越來越多企業(yè)也意識(shí)到變革的重要性，但考慮到創(chuàng)新所需要的實(shí)力支撐，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等因素，很多企業(yè)都不敢輕易嘗試。”殊不知，這只 “灰犀?！睍?huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成致命的影響。

就以傳統(tǒng)的單品醫(yī)院門模式來說，單品醫(yī)院門包括的產(chǎn)品單一，消費(fèi)者會(huì)遇到奔波于多個(gè)建材市場(chǎng)，勞心勞力、多個(gè)品牌風(fēng)格不一，家裝風(fēng)格凌亂、交貨和售后流程不一，導(dǎo)致工期延誤等問題，經(jīng)銷商的銷量也難以提高，這些弊端都會(huì)在未來建材行業(yè)的發(fā)展中不斷放大，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

如何應(yīng)對(duì)“灰犀牛”風(fēng)險(xiǎn)?

早預(yù)警，早行動(dòng)，才是應(yīng)對(duì)建材行業(yè)“灰犀?！钡恼_姿態(tài)。圣堡羅整體醫(yī)院門吳董根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展整體醫(yī)院門模式的經(jīng)驗(yàn)指出，應(yīng)對(duì)建材行業(yè)的“灰犀?！?，企業(yè)既要有思路，更要有行動(dòng)。

據(jù)悉，圣堡羅整體醫(yī)院門在洞悉到單品醫(yī)院門模式弊端漸顯后，率先將入戶門、臥室門、陽臺(tái)門、隔斷門、廚衛(wèi)門、淋浴門、窗戶、陽光房、整木家裝等各種風(fēng)格統(tǒng)一的產(chǎn)品進(jìn)行“有機(jī)整合”，于業(yè)內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展整體醫(yī)院門。在整體醫(yī)院門模式下，消費(fèi)者可以一次性買齊所需家居醫(yī)院門，節(jié)省時(shí)間與精力之余，還能保證家裝風(fēng)格統(tǒng)一;同時(shí)，經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)整體醫(yī)院門門店時(shí)，也能夠憑借產(chǎn)品的豐富性拓寬受眾面，實(shí)現(xiàn)“一單多量”的盈利保障。

在市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)放緩的態(tài)勢(shì)下，產(chǎn)品銷量、招商業(yè)績(jī)均于同行強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的情況，有不少業(yè)內(nèi)人士均指出，2017年是定制家居業(yè)跨界融合的深化之年，無論是家居企業(yè)本身，還是行業(yè)展會(huì)，亦或是流通平臺(tái)，都在進(jìn)行著不同維度的跨界發(fā)展，而圣堡羅整體醫(yī)院門在數(shù)年前就前瞻性地預(yù)測(cè)到這一趨勢(shì)，并積極采取一系列措施進(jìn)行革新，足見企業(yè)實(shí)力之強(qiáng)。

據(jù)圣堡羅整體醫(yī)院門吳董介紹，企業(yè)為做專做強(qiáng)整體醫(yī)院門，不僅引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，還建立完善的經(jīng)銷商扶持政策，為經(jīng)銷商提供店面裝修、樣品支持、開業(yè)物料、活動(dòng)策劃、廣告宣傳、店面管理培訓(xùn)等扶持政策，以擴(kuò)大整體醫(yī)院門在市場(chǎng)上的滲透率。

“傳統(tǒng)建材家居行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，正處于自主創(chuàng)新、自成一體的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，在這個(gè)過程中，企業(yè)深刻洞悉到并采取相應(yīng)的措施去應(yīng)對(duì)一系列的‘灰犀?！L(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而跳出傳統(tǒng)模式的套路，地創(chuàng)新，促使行業(yè)出現(xiàn)百花齊放、千帆競(jìng)發(fā)的景象?！笔ケち_整體醫(yī)院門吳董表示，業(yè)內(nèi)的“灰犀牛”不只有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維這一只，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該深耕市場(chǎng)，以期把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，能夠?qū)Α盎蚁！庇兴煊X。

結(jié)語：正如圣堡羅整體醫(yī)院門吳董所言，在瞬息萬變的市場(chǎng)中，建材行業(yè)的“灰犀牛”不會(huì)僅有一只，建材企業(yè)還需提高警惕，及早行動(dòng)，方能應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)。