無(wú)論渠道之爭(zhēng)還是終端之爭(zhēng)，經(jīng)銷(xiāo)商總是沖鋒陷陣的排頭兵，經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)斗力對(duì)醫(yī)院木門(mén)企業(yè)整體戰(zhàn)斗力來(lái)說(shuō)都是具體重要意義的一大環(huán)節(jié)，經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)也能夠側(cè)面反映出醫(yī)院木門(mén)企業(yè)的整體素質(zhì)氛圍。

當(dāng)前，雷士照明的“吳王之爭(zhēng)”無(wú)疑成為整個(gè)家居行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。8月11日下午，雷士照明的創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江和雷士照明董事長(zhǎng)王冬雷分別在重慶和北京召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)，這場(chǎng)隔空激辯更是將二人的控制權(quán)之爭(zhēng)、秘密協(xié)議，以及品牌授權(quán)等鬧劇推向了高潮，也將雷士照明品牌推向了風(fēng)口浪尖。雖然兩人的“結(jié)合”從一開(kāi)始就不被人們所看好，但是如此“閃速”的破裂還是讓一眾股東、供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商都難以接受。

這一鬧劇，不論是對(duì)于同屬于家居行業(yè)的醫(yī)院木門(mén)企業(yè)，還是對(duì)于醫(yī)院木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商都有值得尋味的警示意義。任何企業(yè)的管理層動(dòng)蕩，都將對(duì)直接面臨市場(chǎng)考驗(yàn)的經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生不可估量的影響。因此，在波云詭譎的市場(chǎng)變換中，在明爭(zhēng)暗斗的管理內(nèi)斗下，作為市場(chǎng)的“排頭兵”， 醫(yī)院木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商不能單憑品牌的力量，還要練就一身自己的“硬本領(lǐng)”。

分析市場(chǎng) 把控市場(chǎng)

盡管當(dāng)前醫(yī)院木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，大品牌急速擴(kuò)張，小品牌層出不窮，但是整個(gè)家居市場(chǎng)空間卻也在競(jìng)爭(zhēng)的激化下，不斷膨脹。早前有資料顯示，2013年家居建材的行業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)成功達(dá)到了3萬(wàn)多億元，而在2014年更是有望突破4萬(wàn)億。在這萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)空間里，經(jīng)銷(xiāo)商如何分得一杯羹，或者說(shuō)能夠分得怎樣一杯羹，都需要經(jīng)銷(xiāo)商加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和把控能力。

市場(chǎng)就像是一只無(wú)形的手，經(jīng)銷(xiāo)商只有隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化做出決策把控，才能真正運(yùn)用這只手，給自己創(chuàng)造財(cái)富。

維系客戶(hù) 新舊同樂(lè)

客戶(hù)對(duì)于各位經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，就像是“衣食父母”。只有源源不斷的新舊客戶(hù)保障，才能保證經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有充足的血源補(bǔ)給。而日前，隨著消費(fèi)者服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，經(jīng)銷(xiāo)商意識(shí)到老客戶(hù)的發(fā)掘價(jià)值，在吸引新客戶(hù)的基礎(chǔ)上，對(duì)老客戶(hù)的維系同樣絲毫不能放松。趙勇在這點(diǎn)上，不僅及時(shí)做好售后回訪(fǎng)，不定期給老客戶(hù)打電話(huà)，詢(xún)問(wèn)醫(yī)院木門(mén)產(chǎn)品的使用情況，在客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)予以處理，還會(huì)不定期舉辦一些利于老客戶(hù)的聯(lián)誼或者優(yōu)惠活動(dòng)。

只有這樣，新客戶(hù)才能變成值得信賴(lài)的老客戶(hù)，老客戶(hù)才能為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的新客戶(hù)，整個(gè)經(jīng)營(yíng)才能進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定的良性循環(huán)之中。

準(zhǔn)備為先 實(shí)干立馬

我們常說(shuō)，“不打沒(méi)準(zhǔn)備的仗?！边@句話(huà)放在木門(mén)經(jīng)營(yíng)上也同樣適用。醫(yī)院木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商在選擇品牌加盟前，做好充足的準(zhǔn)備工作。不僅對(duì)加盟品牌做好的了解，也對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提前做好“功課”。

另外，有了準(zhǔn)備，走上加盟經(jīng)營(yíng)的道路之后，經(jīng)銷(xiāo)商還具有十足的實(shí)干精神。任何事情，只有埋頭踏踏實(shí)實(shí)地做下去，才能看到后的希望，收獲成功的喜悅。并且，經(jīng)銷(xiāo)商雷厲風(fēng)行的實(shí)干精神，也能在店面員工中樹(shù)立起良好的榜樣作用，終形成一個(gè)具有凝聚力和拼搏力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

總之，在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)院木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商勤修內(nèi)功，才不會(huì)淪為企業(yè)的“扯線(xiàn)木偶”，并強(qiáng)“市”突圍。