眼下正是2016年前夕，2015年末期，過去的一年隨著樓市政策的放寬以及二胎政策，對于低迷期的醫(yī)院病房門企業(yè)而言，無疑是兩次打大雞血注入。過去一年中商家為了拉攏消費者，低價促銷，線上與線下雙重結(jié)合，一并發(fā)展，所做的一切是否真正的提高銷售業(yè)績就不得而知了。

醫(yī)院病房門十大品牌之路 企業(yè)或許可以聯(lián)合發(fā)展

一、低價促銷效力疲軟

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，“金九銀十過后，11、12月是行業(yè)緩沖期，很多顧客會選擇在9、10月份挑選產(chǎn)品，而在之后的兩個月回來下單?！痹谑袌鲋邪l(fā)現(xiàn)，很多商家利用旺季進(jìn)行“年底沖量”，甚至為了走量各出招數(shù)：店面布置喜慶、逢人便發(fā)宣傳單等等。其中，普遍的做法就是打折、優(yōu)惠。如某醫(yī)院病房門品牌原價1980 的醫(yī)院病房門折后1200元，而該店面產(chǎn)品基本能打五折;更有一些平時以“賣得貴”著稱的品牌醫(yī)院病房門，直接半價銷售。

商家的這些動作確實能吸引過往消費者的注意，但是真正下單者卻寥寥。某醫(yī)院病房門品牌負(fù)責(zé)人表示，“今年跟去年相比差很多，甚至花大錢做活動也沒有什么效果。不止我們這個牌子，什么牌子在這里搞活動都差不多?！备猩跽邉t坦言“前年走下坡，今年是谷底，明年是否能回升，還是個謎?！?/p>

二、醫(yī)院病房門企業(yè)品牌塑造

如今各大醫(yī)院病房門品牌的聯(lián)盟活動從年頭持續(xù)到年終，消費者越來越精明，對此漸感疲勞，對團(tuán)購等活動也根本不感冒。另外，IT消費的介入也導(dǎo)致商場的悲觀情緒，不少商家對線上的投入加大，致使市場份額逐漸減少，拿醫(yī)院病房門市場來說，醫(yī)院病房門品牌商戶正在收縮。通過實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市場顧客零零散散一些醫(yī)院病房門品牌店面玻璃門緊閉，透過門窗可見店內(nèi)雜亂無章，路人表示這些店面已經(jīng)撤走。對于很多醫(yī)院病房門企業(yè)而言，打成為行業(yè)十大醫(yī)院病房門品牌是他們的目標(biāo)之一，然后市場的不景氣卻讓他們不由得嘆了口氣。

明明大環(huán)境的改變都為國產(chǎn)醫(yī)院病房門品牌進(jìn)入工程市場提供了機(jī)遇。加上低迷的家裝市場，更堅定了醫(yī)院病房門企業(yè)進(jìn)程市場的決心。國產(chǎn)醫(yī)院病房門品牌進(jìn)入工程市場多年，卻仍難撼動國外醫(yī)院病房門品牌地位，盡管雙方的質(zhì)量差距不大。國際品牌在工程市場進(jìn)入較早，累積的品牌效益高，國人也有先入為主的概念。國內(nèi)醫(yī)院病房門企業(yè)若想借工程市場挖掘廣闊的市場前景，還需實現(xiàn)品牌統(tǒng)一。十大醫(yī)院病房門品牌或許可以聯(lián)合起來，在一并發(fā)展的同時，共度市場低迷期。