模仿，抄襲，這在國內(nèi)木門行業(yè)早已經(jīng)司空見慣。一款新設(shè)計的木門推出，沒幾天時間，各式模仿的版本就遍地開花。種種現(xiàn)象表明，我國木門行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)還沒有落實到位，加強我國木門企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護成當(dāng)務(wù)之急。

木門行業(yè)模仿抄襲的行為猖狂

縱觀國內(nèi)木門行業(yè)，模仿抄襲在一定程度上已經(jīng)成為一種風(fēng)氣，具體說來就是：小企業(yè)仿大品牌、大品牌仿國外品牌。在當(dāng)下市場競爭日趨激烈的背景下，不 少木門企業(yè)，特別是中小型規(guī)模的，均認為抄襲是一種很正常的事情，甚至有企業(yè)妄言，“不抄，還能活嗎?”的確，木門屬于結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品，其外觀設(shè)計、材質(zhì)選擇 均能讓人一目了然。一旦新品面世，其他木門廠家便能輕而易舉地進行模仿和改進。于是，為了不被抄襲，在專業(yè)展覽會上也出現(xiàn)了一些有新產(chǎn)品面世的木門企業(yè)只 帶圖樣，不帶木門樣品的行為。

然而，針對上述有新產(chǎn)品面世的木門企業(yè)所采取的防范措施，業(yè)內(nèi)資深人士表示，這是一種被動防御的辦法，不能從根本上杜絕模仿抄襲的行為。木門企業(yè)若想讓自身產(chǎn)品在市場上具有性，首先需要清楚了解同質(zhì)化問題產(chǎn)生的原因，然后“對癥下藥”。

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱

長期以來，絕大多數(shù)木門企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱，保護知識產(chǎn)權(quán)的辦法并不多，在這種形勢下，木門行業(yè)沒有形成良好的知識產(chǎn)權(quán)保護氛圍。業(yè)內(nèi)人士 表示，“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄與知識產(chǎn)權(quán)本身的特點有關(guān)。”知識產(chǎn)權(quán)保護是一項投資大、回報周期長且比較隱形的事業(yè)，導(dǎo)致許多木門企業(yè)不愿意在知識產(chǎn) 權(quán)上多投入。

除此之外，目前我國對外觀設(shè)計的保護沒有明確的法律規(guī)定，木門企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)被別人侵權(quán)，就算通過司法程序也難以得到滿意的解決。因此，大多數(shù)木門企業(yè)仍沒有把知識產(chǎn)權(quán)保護上升到關(guān)乎企業(yè)生死存亡和發(fā)展的高度來重視。

木門行業(yè)的設(shè)計研發(fā)人才短缺

與互聯(lián)網(wǎng)、電子等高科技行業(yè)相比，由于木門行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對較低，生產(chǎn)木門對技術(shù)、資金等方面并沒有過高要求，幾十萬甚至十幾萬就可以成立一個木門企業(yè)。從目前木門市場來看，隨著行業(yè)發(fā)展的日趨成熟，越來越多的新生品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)。但是，這些木門品牌大多靠白手起家，數(shù)量多，規(guī)模小，基本上沒有能力去搞創(chuàng)新設(shè)計。

其次，木門行業(yè)人才短缺，特別是設(shè)計研發(fā)人才短缺。近年來，“人才荒”一直是制約木門企業(yè)健康發(fā)展的一大問題，不少木門企業(yè)的技術(shù)設(shè)備等方面雖然有 了很大改進，但是終卻因為人才缺乏或人員能力有限，使這些設(shè)備要么被閑置，要么沒有達到“物盡其用”的效果。的確，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在素有“家具大 省”之稱的廣東，每10家家具企業(yè)平均只有1名設(shè)計師。

從上面的情況不難看處，我國木門企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱，這種現(xiàn)象極不利于行業(yè)的良性循環(huán)。因此，保護知識產(chǎn)權(quán)，建設(shè)創(chuàng)新型木門企業(yè)成重中之重。