面對(duì)激烈的醫(yī)院門市場(chǎng)，如果不思進(jìn)取時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)發(fā)生改變，有些大企業(yè)品牌尚存在壓力，對(duì)于一些中小企業(yè)來說壓力尤其大。如果中小醫(yī)院門企業(yè)想要在這樣的市場(chǎng)占有一席之地，就要在自身的優(yōu)勢(shì)上面找門路，讓產(chǎn)品獨(dú)具一格才能贏得發(fā)展。

 走不尋常道路 讓醫(yī)院門產(chǎn)品獨(dú)具一格贏得發(fā)展

重新定位市場(chǎng)向三四線城市進(jìn)攻

在當(dāng)今的醫(yī)院門市場(chǎng)上，一線二線城市的戰(zhàn)區(qū)基本已經(jīng)被大型醫(yī)院門品牌攻陷，中小醫(yī)院門企業(yè)在一線二線城市的影響力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及大型醫(yī)院門企業(yè)。因此，中小型要想在這些市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟是一件很困難的事，而三、四線城市市場(chǎng)卻是巨大。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三、四線城市居民對(duì)家居裝修開始重視，對(duì)醫(yī)院門的購買能力也愈發(fā)增強(qiáng)。與此同時(shí)，三、四線城市居民對(duì)醫(yī)院門產(chǎn)品的性價(jià)比要求也變得更高。因此，“麻雀雖小，五臟俱全”，三、四線城市的發(fā)展市場(chǎng)的潛力還是很巨大的。

中小型醫(yī)院門企業(yè)可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，例如，城市中的居民社區(qū)，相比大型醫(yī)院門企業(yè)來說，中小醫(yī)院門企業(yè)在社區(qū)營銷方面靈活性更強(qiáng)，更能適應(yīng)“接地氣”的居民社區(qū)，因此具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。所以說，中小型醫(yī)院門企業(yè)還是可以與大型企業(yè)拼一下醫(yī)院門產(chǎn)品性價(jià)比、服務(wù)等等，力求在三、四線城市的醫(yī)院門市場(chǎng)上闖出一片天。

生產(chǎn)獨(dú)具特色醫(yī)院門產(chǎn)品贏得市場(chǎng)

“與眾不同 獨(dú)具一格”一直都是企業(yè)產(chǎn)品拔得頭籌的關(guān)鍵，因此，中小醫(yī)院門企業(yè)想要在市場(chǎng)戰(zhàn)役中占據(jù)有利位置，就要有自己的特色，設(shè)計(jì)生產(chǎn)獨(dú)具特色的醫(yī)院門產(chǎn)品。大型醫(yī)院門企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品的過程中，往往會(huì)為了產(chǎn)品的銷量，迎合市場(chǎng)大部分的喜好，難免生產(chǎn)處的產(chǎn)品過于大眾化。

然而，在追求個(gè)性化的時(shí)代，“小眾”的醫(yī)院門產(chǎn)品必將會(huì)受到消費(fèi)者的偏愛。由于生產(chǎn)成本的限制，大型醫(yī)院門企業(yè)很難投入生產(chǎn)“小眾”產(chǎn)品。大型醫(yī)院門企業(yè)的弱勢(shì)恰恰成為了中小型醫(yī)院門企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，中小型醫(yī)院門企業(yè)生產(chǎn)線比較靈活，只要積極創(chuàng)新醫(yī)院門產(chǎn)品，相信很容易就贏得“小眾”市場(chǎng)，用小成本換取大利潤。

總的來說，中小醫(yī)院門企業(yè)想要醫(yī)院門行業(yè)里不被大企業(yè)所吞噬，就得在醫(yī)院門產(chǎn)品上下苦工。好的產(chǎn)品才會(huì)有好的品質(zhì)，從而塑造良好口碑，贏取市場(chǎng)，獲得發(fā)展。